課程介紹
自2012年將旗下框架模型統一進COBIT 5之后,2019再次升級為COBIT 2019。COBIT 2019演化為更全面的信息和技術(I&T)治理和管理框架,更是作為創新和業務轉型的重要推動力持續發揮作用,全面覆蓋IT和業務雙重職能,橫跨整個組織的IT治理、管理和運營的業務框架,幫助組織通過收益實現,風險管理優化及資源調度三者之間的平衡,進而創造IT的最優價值。COBIT 2019與當前最新版本的ITIL 4 ,TOGAF 9等互補兼容。
培訓對象
1) 準備參加 COBIT 2019 認證考試的專業人士;
2) 企業首席執行官(CEO )、首席財務官(CFO );
3) 網絡(網絡空間 /信息)安全管理人員:首席官( 信息)安全管理人員,首席信息安全官( CISO ),信息總監 /安全經理, 信息安全和隱私專業人員;
4) 風險管理 、IT 風險管理、 IT 控制專業人士 :首席風險官( CRO ), IT 風險總監 /經理,首席合規官/IT合規管理人員, 業務連續性(BC)和IT災備(DR)管理人員;
5) 信息系統審計專業人士 :首席審計官( CAE ),審計總監 /經理, IT 審計師 ,內部審計師 ,外部審計師;
6) 信息系統管理專業人員 :首席信息官( CIO ),IT 總監 /經理 ,信息系統規劃、項目管理研發運維專業人員,信息安全咨詢專業人士 :信息科技( IT )風險管理咨詢顧問, 風險管理咨詢顧問, 信息安全管理咨詢顧問, 信息安全技術咨詢顧問 。
課程收益
高效準備COBIT2019考試,掌握通過COBIT2019認證考試的只是和技能;
理解企業IT治理和管理實踐;
提高企業該高級管理和IT管理層對IT治理和管理的認知;
評估企業IT治理和管理的現狀;
確定企業實施COBIT2019的哪些流程和路線圖;
加入企業IT 治理和管理專業人士朋友圈。
知識概要
-- COBIT 2019介紹;
-- COBIT原則和概念;
-- 治理體系和組件;
-- 設計因素;
-- 企業戰略;
-- COBIT目標級聯法;
-- 治理和管理目標;
-- COBIT績效管理體系;
-- 設計一個定制的治理體系;
-- COBIT的商業論證;
-- 實施企業IT治理。
課程大綱
第 1 單元 框架
I&T 企業治理
確定 COBIT 用作信息和技術治理框架 的背景,收益和主要原因
理解 COBIT 框架主要屬性
明確 COBIT2019 的目標受眾
與 COBIT5 主要區別
關鍵屬性
了解 COBIT 2019 格式和產品架構
回顧 COBIT 與其他適用的框架,標準 和知識體系的一致性
培訓和認證
小組討論和問答
模塊摘要和示例問題
第 2 單元 治理和框架原則
理解治理體系的 6 大原則
理解治理框架的 3 大原則
模塊摘要
第 3 單元 治理體系和組件
理解治理體系的要素
治理和管理目標
掌握治理體系的組件
重點聚焦領域
設計因素
目標級聯
案例練習
模塊摘要
第 4 單元 治理和管理目標
COBIT 核心模型概述
了解 40 個治理和管理目標及其目的
治理和管理目標詳細指導
小組練習
模塊摘要
第 5 單元 績效管理
績效管理的定義,原則和概述
管理流程的績效
管理其他治理系統組件的績效
了解使用成熟度和能力視角區分基于 COBIT 的績效管理
模塊摘要
第 6 單元 設計量身定制的治理體系
設計量身定制的治理體系簡介
設計因素的影響
了解如何使用 COBIT 設計定制的治理體系
模塊摘要
第 7 單元 商業案例
為著手實施 COBIT 提供業務實證
解析 COBIT 業務案例的要點
示例場景
模塊摘要
第 8 單元 實施
實施指南的目的和范圍
理解并回顧 COBIT 實施方法的各個階段
設計指南和實施指南關系
模塊摘要
COBIT 2019 課程總結
認證過程
(1) 如果有COBIT 5 Foundation證書,可直接參加 COBIT 2019 Bridge 考試,紙質閉卷,時長40分鐘,20道選擇題,答對75% (15/20) 通過;
(2) 如果沒有COBIT 5 Foundation證書,需參加 COBIT 2019 Foundation 國際認證考試,遠程監考在線考試,閉卷時長120分鐘75道單選題(三選一),答對65% (49/75) 通過。
開班信息
暫無開班信息