課程介紹
CGEIT跟CISA/CISM一樣，由美國國防部和相關標準組織認定的職業認證，可以持證上崗。CGEIT基于COBIT，但更注重實務。前者是一個執業認證是真正的IT治理師，而后者是一個框架性參考。
培訓對象
1) 準備參加 CGEIT 認證考試的專業人士；
2) 企業首席執行官（CEO）、首席財務官（CFO）；
3) 網絡（網絡空間/信息）安全管理人員：首席安全官（CSO）， 首席信息安全官（CISO），信息總監/安全經理，信息安全和隱私專業人員；
4) 風險管理、IT 風險管理、IT 控制專業人士：首席風險官（CRO）， IT 風險總監/經理，首席合規官，IT 合規管理人員，業務連續性（BC）和 IT 災備 （DR）管理人員；
5) 信息系統審計專業人士：首席審計官（CAE），審計總監/經理，IT 審計師， 內部審計師，外部審計師；
6) 信息系統管理專業人員：首席信息官（CIO），IT 總監/經理，信息系統規劃、項目管理、研發、運維專業人員；
7) 信息安全咨詢專業人士：信息科技（IT）風險管理咨詢顧問，信息安全管理咨詢/技術咨詢顧問，IT 控制咨詢顧問。
課程收益
高效準備 CGEIT 考試，掌握通過 CGEIT 認證考試的知識與技能；
理解企業 IT 治理實踐；
加入企業 IT 治理專業人士朋友圈。
知識概要
-- IT治理框架；
-- IT戰略管理；
-- 收益實現；
-- 風險優化；
-- 資源優化。
課程大綱
前言：CGEIT 認證簡介
第 1 章 企業 IT 治理框架
企業IT治理框架的構成要素
IT治理行業實務、標準和框架
與IT治理有關的業務驅動因素
IT治理動力
確定IT戰略所用的技術
與企業架構相關的組件、原則和概念
組織結構及其角色和責任
管理組織、流程和文化變更的方法
建立信息要求、數據和系統所有權以及IT流程問責制的模型和方法
IT治理監控流程/機制
IT治理報告流程/機制
溝通與推廣技術
鑒證方法與技術
持續改進技術和流程
第 2 章 戰略管理
企業的戰略計劃及其與信息技術的關系
戰略計劃流程和技術
業務戰略變更對IT戰略的影響
達成戰略一致性的障礙
支持IT和業務戰略一致性所需的政策和程序
記錄和溝通IT戰略計劃流程的方法
企業架構的組件、原則和框架
當前和未來技術
與IT舉措相關的優先級確定流程
IT投資計劃的范圍、目標和效益
級聯業務和IT目標到IT人員的IT角色和責任及方法
第 3 章 效益實現
IT投資管理流程，包括投資的經濟生命周期
組合管理的基本原則
效益計算技術
流程和服務衡量技術
適用于解決方案和服務的計劃、開發、轉換.交付和支持的流程與實務
持續改進概念和原則
成果和績效衡量技術
管理和報告IT投資狀況的程序
成本優化戰略
建立IT投資問責制的模型和方法
價值實現框架
業務案例開發和評估技術
第 4 章 風險優化
風險管理在戰略、組合、計劃、項目和運營層面的應用
風險管理框架和標準
風險管理方法與法律和法規合規性的關系
保持IT與企業風險管理一致的方法
風險管理方法與業務恢復力的關系
IT使用中的固有風險、威脅、漏洞和機會
使用IT資源可解決的業務風險、漏洞和威脅的類型
風險偏好和風險容忍度
定量和定性的風險評估方法
與企業IT相關的風險緩解戰略
監控緩解戰略和/或控制有效性的方法
利益相關方分析和溝通技巧
設定關鍵風險指標的方法
管理和報告己確定風險狀況的方法
第 5 章 資源優化
IT資源規劃方法
人力資源采購、評估、培訓和開發方法
應用、信息和基礎設施資源的采購流程
為滿足投資計劃和運營等級協議及服務等級協議而可能采用的外包和離岸外包方法
用于記錄和監控IT資源利用率和可用性的方法
用于評估和報告IT資源績效的方法
互操作性、標準化和規模經濟
數據管理和數據治理概念
服務等級管理概念
認證過程
考試形式：機考，時長240 分鐘，150 道單項選擇題 （4 選 1），總分800 分，450 分通過；
考試語言：簡體中文、英語。語言只能選擇一種，中文屏幕不能切換英文屏幕雙語顯示；
考試時間：可全年在中國各地機考中心預約考試，報名后 1 年內需完成機考。
開班信息
暫無開班信息