破冰之旅：我是誰？

講師風(fēng)采；我是誰？；找到我的隊伍

IT運維的現(xiàn)狀場景視頻

展示傳統(tǒng)IT運維的苦與樂！分析場景中的現(xiàn)象與痛點！分組提出大家的觀點！講師總結(jié)企業(yè)傳統(tǒng)信息化部門面臨的挑戰(zhàn)

DevOps簡介

DevOps的起源，發(fā)展歷史；什么是DevOps；DevOps知識體系；DevOps團(tuán)隊角色

鳳凰項目：沙盤游戲介紹

沙盤游戲介紹；游戲背景；游戲目標(biāo)

沙盤游戲前準(zhǔn)備

角色職責(zé)分工；發(fā)放道具材料；沙盤游戲規(guī)則講解；學(xué)員疑問

第一輪實戰(zhàn)演練

沙盤演練第一輪實戰(zhàn)演練；學(xué)員第一輪演練結(jié)果研討；講師第一輪結(jié)果總結(jié)與分析

第二輪實戰(zhàn)演練

第二輪改進(jìn)角色職責(zé)分工；沙盤演練第二輪實戰(zhàn)演練；學(xué)員第二輪演練結(jié)果研討；講師第二輪結(jié)果總結(jié)與分析

第三輪實戰(zhàn)演練

第三輪改進(jìn)角色職責(zé)分工；沙盤演練第三輪實戰(zhàn)演練；學(xué)員第三輪演練結(jié)果研討；講師第三輪結(jié)果總結(jié)與分析

第四輪實戰(zhàn)演練

第四輪改進(jìn)角色職責(zé)分工；沙盤演練第四輪實戰(zhàn)演練；學(xué)員第四輪演練結(jié)果研討；講師第四輪結(jié)果總結(jié)與分析

沙盤游戲

ITIL與DevOps的“得比”

介紹傳統(tǒng)IT服務(wù)管理體系與敏捷運維管理體系的異同

DevOps企業(yè)應(yīng)用(一)

場景中分析DevOps的反模式；DevOps的收益；DevOps和現(xiàn)有開發(fā)流程融合；DevOps和精益和敏捷實踐融合

DevOps企業(yè)應(yīng)用(二)

DevOps組織文化；DevOps原則和觀念

計劃、需求和設(shè)計(一)

應(yīng)用生命周期管理；服務(wù)生命周期管理；體系融合點分析；項目章程和可視化控制

計劃、需求和設(shè)計(二)

基礎(chǔ)設(shè)施和架構(gòu)設(shè)計

案例分享：傳統(tǒng)IT環(huán)境與互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的IT架構(gòu)分析

計劃、需求和設(shè)計(三)

服務(wù)級別要求和協(xié)議；實施測試策略：用戶場景、測試場景和運維場景

實戰(zhàn)持續(xù)集成環(huán)境實驗

安排實戰(zhàn)持續(xù)集成基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)模式下的工具平臺搭建；學(xué)員可在速邦的實戰(zhàn)環(huán)境下進(jìn)行上機(jī)操作

開發(fā)和部署(一)

持續(xù)交付和持續(xù)整合；分析一個持續(xù)集成的場景；實戰(zhàn)案例分享

開發(fā)和部署(二)

部署渠道；持續(xù)部署；分析一個持續(xù)集成的場景；實戰(zhàn)案例分享

開發(fā)和部署(三)

自動化、工具和測試

運維實踐與組織彈性(一)

案例討論與分享；管理數(shù)據(jù)；基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境；組件和依賴性

運維實踐與組織彈性(二)

管理數(shù)據(jù)；基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境；組件和依賴性；配置管理和版本控制；云和非可變的基礎(chǔ)設(shè)施；業(yè)務(wù)連續(xù)性；規(guī)?；话咐懻撆c分享；課程總結(jié)

DevOps認(rèn)證考試介紹與輔導(dǎo)

認(rèn)證類型；考試方式介紹；模擬考試并討論答案，加深學(xué)習(xí)印象

DevOps Master認(rèn)證考試

DevOps Master認(rèn)證考試(筆試)；考試前紀(jì)律宣講；考試開始執(zhí)行

破冰之旅2(可選)

業(yè)內(nèi)知名大師級講師風(fēng)采；簡介傳統(tǒng)IT架構(gòu)與云聯(lián)網(wǎng)時代的跟隨之痛

新型業(yè)務(wù)的踏云思路

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到現(xiàn)行互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)+的變化；對IT服務(wù)支撐需求的變化；傳統(tǒng)IT支撐架構(gòu)與云架構(gòu)的異同

云架構(gòu)下的IT服務(wù)管理(ITSM)

云架構(gòu)下的IT服務(wù)運維及特點；云架構(gòu)下的IT服務(wù)運維難點及應(yīng)對；您的組織是否適合DevOps？傳統(tǒng)IT運維轉(zhuǎn)型前的準(zhǔn)備；傳統(tǒng)運維到DevOps轉(zhuǎn)型“八段錦”；某企業(yè)DevOps敏捷轉(zhuǎn)型歷程分享

某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實踐分享

某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敏捷開發(fā)與運維管理實踐分享；DevOps踐行中存在的問題及最佳解決辦法；案例分組研討；講師案例總結(jié)

某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)BCM實踐

云環(huán)境下的傳統(tǒng)BCM面臨的挑戰(zhàn)；分享某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的BCM實施經(jīng)驗；各組討論及總結(jié)

實驗上機(jī)實操(學(xué)員自選)

互聯(lián)網(wǎng)公司常用DevOps工具使用介紹；學(xué)員可根據(jù)前面學(xué)習(xí)的技術(shù)上機(jī)進(jìn)行實操完整的DevOps環(huán)境的搭建過程；持續(xù)集成實戰(zhàn)專業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)和答疑

安排實戰(zhàn)持續(xù)集成基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)模式下的工具平臺搭建；學(xué)員可在速邦的實戰(zhàn)環(huán)境下進(jìn)行上機(jī)操作

云時代新技術(shù)趨勢及應(yīng)用

微服務(wù)；敏捷開發(fā)；容器技術(shù)等