祝賀上海甫崎咨詢成功開設2019年3月30-31日PRINCE2雙證公開課
甫崎咨詢作為APMG全球官方正式授權PRINCE2培訓供應商及認證考試機構，引進國外PRINCE2資深專家，共同開設IT項目管理PRINCE2基礎/注冊從業者培訓課程。
時間 | 內 容 |
第一天 | PRINCE2體系介紹 PRINCE2 VS. PMBOK PRINCE2的七大原則 使用PRINCE2的一個企業級案例 項目選擇 組織級項目管理成熟度評估(P2MM/P3M3) 商業論證(Business Case)撰寫 |
第二天 | 項目組織和角色(SRO, Portfolio, Program, Project Board, Project Manager, PMO, etc.) 項目質量管理 項目風險管理 項目計劃(基于產品的計劃和基于過程的計劃) 項目進展(項目的六個控制方面 VS. 掙值法) 項目變更管理 |
第三天 | 項目準備 項目啟動 項目指導 階段控制(例外管理 VS. 關鍵路徑法) 邊界管理管理 產品交付管理 項目收尾 PRINCE2的26個管理產品 PRINCE2在小型項目中的應用 PRINCE2在敏捷環境中的應用 PRINCE2結合MSP在超大型項目中的應用 |
第四天 | PRINCE2 Foundation考試 (PMP持有者免考基礎級考試) PRINCE2 Registered Practitioner考試 |