課程介紹

項目是項目管理里較為成熟的一個領(lǐng)域，但隨著近幾年數(shù)量和需求的增大，包括需求和變更的不斷浮動，項目管理給具體從業(yè)者帶來了很多困擾。而在項目管理迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)和個人都著眼于如何利用這樣一門學(xué)科解決問題。對于個人來說，充分的掌握項目管理的本質(zhì)和要領(lǐng)，是提高項目管理技能的根本，同時將信息技術(shù)與之結(jié)合，建立完善的現(xiàn)代信息化的項目管理體系，更是一個項目管理專業(yè)者所必需的。組織或者企業(yè)，通過引入項目管理專業(yè)人才，建立符合自身企業(yè)發(fā)展特點的組織結(jié)構(gòu)，實施項目管理和項目化管理，與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)在市場的立足謀求一席之地。

培訓(xùn)對象

企業(yè)項目經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師；
助力學(xué)習(xí)、使用和掌握Project Professional、Project Server管理項目的人；
項目部門、業(yè)務(wù)部門、計劃部門、工程部門、采購部門、財務(wù)部門、IT部門等使用項目管理工具的企業(yè)界同事等。

課程收益

-- 了解和掌握項目管理知識和思想，同步于國際項目管理的發(fā)展步伐；
-- 提高項目經(jīng)理應(yīng)用項目管理的自覺性；如何成為一個專業(yè)的項目管理者，并執(zhí)行相應(yīng)的管理職能；
-- 提升項目管理者或項目管理團隊?wèi)?yīng)用工具管理項目的能力和技巧；
-- 如何建立項目，能夠?qū)θ蝿?wù)、資源、工期、范圍、質(zhì)量等要點實現(xiàn)工具操作和管理；
-- 估算項目費用，制定項目質(zhì)量措施、約定項目的溝通機制、制定風(fēng)險應(yīng)對措施等；
-- 對范圍定義和分解、項目時間計劃、項目費用計劃、項目質(zhì)量保證計劃、項目人力資源的掌握。

知識概要

圍繞項目管理軟件（這里特指Microsoft Project Professional）展開具體應(yīng)用，結(jié)合第一天中提到的項目管理內(nèi)容，整個過程以項目管理和應(yīng)用為背景，詳細(xì)的將理論科學(xué)與實踐操作相結(jié)合，教授大家如何利用Project Professional建立企業(yè)項目，其中包括任務(wù)的創(chuàng)建，資源的管理等，涵蓋了項目范圍、工期、資源、成本、風(fēng)險等要素。課程過程中將設(shè)計具體操作和案例。

課程大綱

認(rèn)證過程

無認(rèn)證考試

開班信息

暫無開班信息